Budget et prévisions des flux de trésorerie dans les OSBL

La planification stratégique est une compétence fondamentale pour les dirigeants d’OSBL. Savoir prévoir en tenant compte de l’avenir vous aidera à déterminer où se trouve l’organisation aujourd’hui, où elle peut aller demain, et comment faire de cette vision une réalité.

Suivez ce cours en ligne, offert en anglais seulement sous le titre Budgeting and Cash Flow Projections in Not-for-Profit Organizations, pour en savoir plus sur le processus budgétaire dans les organismes de bienfaisance et les OSBL. Vous verrez entre autres les pratiques exemplaires de création et de suivi d’un budget, les différences entre les processus budgétaires des petites et des grandes organisations ainsi que les budgets à usage particulier (budget de trésorerie, budget d’investissement et apports en nature).

Vous aurez aussi l’occasion d’évaluer et de passer en revue un budget dans le cadre d’un scénario donné.

Remarque : Ce cours peut être suivi individuellement ou dans le cadre du deuxième volet du programme de formation axé sur le secteur des OSBL, sur le thème de la gestion de la stratégie et des risques (donné en anglais sous le titre Not-for-Profit Certificate II: Managing Strategy and Risk).

• la concordance d’un budget avec les objectifs stratégiques de l’organisation
• les différents types de budgets et leur utilisation par l’organisation
• l’utilisation et la revue d’un budget de trésorerie et des prévisions de trésorerie
• les différences entre les processus budgétaires des petites et des grandes organisations
• la saine gestion budgétaire au cours de l’exercice

• CPA qui désirent se familiariser avec le secteur des OSBL
• Administrateurs et CPA qui évoluent dans le secteur des OSBL
• Professionnels de la finance du secteur des OSBL
• Dirigeants qui veulent acquérir des compétences en planification stratégique pour les OSBL

Ce cours ne s’adresse pas aux professionnels des entités du secteur public.