Planification à l’aide de scénarios : Lignes directrices
Apprenez à prendre des décisions pour votre organisation dans un contexte incertain, imprévisible et instable. Un guide d’orientation vous présente les six étapes nécessaires pour mettre en œuvre un modèle solide de prise de décisions.
Vous avez besoin d’aide pour mieux visualiser l’avenir de votre organisation? Vous travaillez dans un environnement complexe qui évolue rapidement? Le document Planifier à l'aide de scénarios : Application d'un processus en six étapes dans votre organisation – lignes directrices vous aidera à évaluer de quelle façon réagir dans diverses situations. Ce guide, qui constitue un précieux complément à votre processus de gestion des risques, explique comment vous pouvez atteindre un équilibre optimal entre le risque que votre organisation peut tolérer et la performance qu’elle vise.
VOUS EN SAUREZ ÉGALEMENT PLUS SUR :
- les quatre types de scénarios
- la méthode des scénarios comme approche de travail
- les inducteurs externes et les variables internes
- les trois approches communes qui permettent de définir des scénarios
- les risques et stratégies d’atténuation
- des ressources supplémentaires