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Gros plan sur une femme d'affaires qui se tient debout devant un dessin de bras musclés sur un tableau blanc

Accepter l’incertitude : une résilience planifiée pour l’après-COVID-19

La pandémie sans précédent de COVID-19 menace la survie de nombreuses organisations. Au-delà des circonstances qu’elles ont dû affronter, elles doivent évaluer la résilience de leur modèle d’entreprise pour une relance dans un environnement transformé.

Premier d’une série, ce texte traite des circonstances auxquelles ont dû faire face les organisations canadiennes au plus fort de la crise de la COVID-19 ainsi que de l’attention grandissante qui est portée à leur résilience, étant donné les bouleversements économiques et la reprise des activités.

PARMI LES SUJETS TRAITÉS :

  • examen du modèle d’entreprise (effets subis et exposition aux risques)
  • évaluation de la résilience de l’organisation
  • exercice du jugement dans l’acceptation de l’aide financière